過(guò)去5天發(fā)生了超過(guò)20筆交易，從賽季開(kāi)始到交易截止最后時(shí)限一共有63人次的球員被交易，其中包括東契奇、安東尼·戴維斯和維金斯在內的9名全明星球員…… 北京時(shí)間2月7日凌晨，隨著(zhù)NBA本賽季中期交易截止日的到來(lái)，全世界籃壇見(jiàn)證了“NBA史上最瘋狂”的一次全聯(lián)盟大交易。與往年最大的不同就是，當東契奇和戴維斯這樣的超級巨星都出現在交易名單里，沒(méi)有一個(gè)球員敢說(shuō)“自己是不可以被交易的”。 事實(shí)上，在賽季中期被交易的球員，沒(méi)有季前訓練營(yíng)去適應新球隊，沒(méi)有足夠的時(shí)間找房子，還要考慮家人和寵物的安排，很多球員睜開(kāi)眼第一件事就是思索，今天我還會(huì )留在這座城市嗎？ “歸根結底，這就是現代奴隸制。即便你有合同，別人還是能決定你去哪兒。我們確實(shí)賺了很多錢(qián)，可以養家糊口，但最終如果他們說(shuō)：‘明天你不用來(lái)了，你得去那兒。’” 這是在今年交易截止日前被連續交易三次的德國球星施羅德說(shuō)出的一番感慨，即便是這些普通人眼里的百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁甚至是億萬(wàn)富翁，他們面對交易依然會(huì )感到害怕、迷茫甚至是憤怒，而這就是NBA生意場(chǎng)上的人間百態(tài)。 戴維斯在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，自己是在看電影時(shí)得知了被交易的消息。 迷茫、不知所措，沒(méi)幾個(gè)人能安然入睡 就在交易截止日結束前差不多13個(gè)小時(shí)，正在球館里訓練的全明星安德魯·維金斯接到了“你被交易了”的消息。勇士跟隊記者隨后在社交媒體上描述了當時(shí)的情況：維金斯在熱身結束之后離開(kāi)了球場(chǎng)，助理教練、保安以及庫里在維金斯返回更衣室的路上與他握手；更衣室內，幾名球員走到維金斯身邊，也先后與他握手；不久之后，勇士隊在媒體開(kāi)放時(shí)間突然關(guān)閉了更衣室，主教練科爾叫回了所有在訓練的球員，然后發(fā)表了講話(huà)，當所有人走出更衣室時(shí)，球隊的氣氛相當低沉。 這就是今年交易截止日前的真實(shí)一幕，就如庫里此前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)談及東契奇和戴維斯互換東家時(shí)所說(shuō)，“它（交易）來(lái)得那么突然，沒(méi)有任何預兆或傳聞，也沒(méi)有任何跡象，尤其是他們剛打完總決賽，這讓人有了警醒，或許聯(lián)盟中只有少數幾個(gè)人能安穩入睡，對自己的位置有信心。” 今年NBA賽季中期交易截止日的瘋狂，正是從獨行俠和湖人的那次“地震級”交易開(kāi)始的。當美國媒體ESPN的資深內幕記者查拉尼亞爆料了“東契奇和戴維斯互換球隊”之后，絕大多數人的反應是，“他的社交賬號是不是被黑客盜號了”。然而，查拉尼亞此后連發(fā)數條狀態(tài)確認消息的準確性，外界才意識到“不可能發(fā)生的交易”似乎真的變成了現實(shí)。 “你可以想象我有多么驚訝，我必須檢查一下是不是愚人節。我真的不相信。”這是東契奇在參加湖人的首次媒體見(jiàn)面會(huì )時(shí)分享的真實(shí)感受，“我很驚訝，達拉斯對我來(lái)說(shuō)像家一樣，所以這對我來(lái)說(shuō)真的是艱難的時(shí)刻。” 東契奇加入湖人和詹姆斯并肩作戰，引發(fā)了一系列大交易。 對于東契奇而言，從達拉斯到洛杉磯，其實(shí)是走進(jìn)了一個(gè)更大的球市，也擁有了更多的資源和機會(huì )，但是就這樣在沒(méi)有征召的情況下被交易，即便是作為現役NBA排名前五的球員，他依舊感覺(jué)很難接受，“第一天真的很艱難。我感覺(jué)這最后的48小時(shí)就像是一個(gè)月。感情上確實(shí)很難受，但今天好多了。” 相比于東契奇，戴維斯對于自己的未來(lái)或許有一些預判，畢竟，在交易之前，他已經(jīng)和湖人的管理層產(chǎn)生了矛盾，但即便如此，他依舊對于交易感到有些不知所措，“我確實(shí)很驚訝，當時(shí)我正在看電影，然后就接到了消息。” 就在過(guò)去的一周時(shí)間里，當東契奇、戴維斯、維金斯被“送走”，NBA聯(lián)盟再次被證明是一個(gè)生意場(chǎng)。或許在這些“無(wú)法控制自己未來(lái)”的超級巨星中，擁有交易否決權的詹姆斯是相對幸運的一位，除此之外，在太陽(yáng)和勇士的交易即將達成時(shí)，主動(dòng)介入叫停的凱文·杜蘭特是為數不多能夠掌握自己命運的超級球星了。 馬丁在和獨行俠的比賽前得知自己被交易到對手的陣中，瞬間從主場(chǎng)球員變成客場(chǎng)球員。 主場(chǎng)作戰依然像是打客場(chǎng) 球員在賽季中期被交易的迷茫和不知所措，一方面來(lái)自于自己在整個(gè)過(guò)程中毫不知情，另一方面則是來(lái)自于對于即將面對的新環(huán)境毫無(wú)掌控。 就如東契奇被交易到湖人之后，就有美國媒體爆料，他剛剛在達拉斯買(mǎi)了一套豪宅，雖然消息傳出后不久就被辟謠，但這樣的情況在交易截止日前太常見(jiàn)了。 就算是擁有經(jīng)紀團隊，絕大多數被交易的球員還是需要在一兩天內到新球隊報到，通過(guò)體檢，然后還要在短時(shí)間內搞清楚如何將他的家人、寵物、愛(ài)車(chē)以及喜歡的物件運到另一個(gè)城市。 據ESPN報道，有的球員干脆選擇在新城市的酒店里度過(guò)剩余的賽季，將豪華大床房變成雜亂無(wú)章的儲物間。而如果是被交易到猛龍，那么還有更多的事情要處理，那就是獲取工作簽證。 “外界總覺(jué)得我們有控制權，能夠掌控一切。”此前在NBA聯(lián)盟里顛沛流離過(guò)一段時(shí)間的威少就曾談起球員在賽季中期被交易時(shí)的無(wú)奈，“其實(shí)我們什么都控制不了，甚至有些手足無(wú)措。” “3年內我效力過(guò)4支球隊。你每天都見(jiàn)到一些人，和他們交談聊天，然后突然就必須離開(kāi)，這種感覺(jué)很糟糕。”這是布魯斯·布朗當年從步行者被交易到猛龍之后的一番表述，在此之前， 他幫助掘金贏(yíng)下總冠軍，然后借著(zhù)這段經(jīng)歷和步行者簽下了一份兩年4500萬(wàn)美元的合同，他本以為自己找到了新家，但僅僅6個(gè)月之后，他就必須再度考慮安家的問(wèn)題，這種“不安全感”始終伴隨著(zhù)他，“即便猛龍的球隊主席告訴我希望我留隊，但我依舊不敢肯定，因為歸屬感已經(jīng)缺失了。” 布朗的判斷是正確的，在今年的交易截止日前，他又換球衣了，從多倫多飛到了新奧爾良，成為猛龍得到英格拉姆的交易籌碼。 就在得知自己被交易了之后，據美國媒體報道，英格拉姆非常沮喪，彼時(shí)，鵜鶘還在比賽，英格拉姆在中途離開(kāi)了板凳席，沒(méi)有繼續觀(guān)看接下來(lái)的比賽。 像這樣在比賽前幾個(gè)小時(shí)甚至是比賽中得知被交易，對于球員而言其實(shí)也是一件非常難以接受的事情，但這也成了NBA生意場(chǎng)的一部分。 哈特就經(jīng)歷過(guò)這種在比賽前得知被交易的錯愕與無(wú)奈。 就在獨行俠和76人的比賽開(kāi)始前，兩支球隊就完成了一筆交易，獨行俠將格萊姆斯送到76人，換來(lái)了凱勒布·馬丁。在這筆交易被曝光之后，就有不少球迷調侃，“馬丁和格萊姆斯還省了機票錢(qián)，馬丁跟著(zhù)客場(chǎng)球隊獨行俠在比賽后一起走就可以了。” 然而，在這則調侃的背后，是球員突然要把主場(chǎng)變成客場(chǎng)的一種內心沖擊。 在這方面，約什·哈特就是過(guò)來(lái)人。就在2022年2月，哈特在比賽前20分鐘被告知，他從開(kāi)拓者被交易到了尼克斯，當時(shí)他還在為比賽熱身。盡管當時(shí)的他已經(jīng)連續第二個(gè)賽季在交易截止日前改換門(mén)庭，但這一次，他必須思考如何安排已經(jīng)懷有雙胞胎的妻子，“去年的那個(gè)時(shí)候對我來(lái)說(shuō)太難了，因為我的妻子懷孕20多周，所以我要弄清楚我們住在哪兒，她要去哪家醫院檢查和生產(chǎn)，還有我的幾只狗，我如何帶它們離開(kāi)，一大堆雜事涌進(jìn)我的腦海。” 塔克除了要解決不停換球隊的變動(dòng)，還要處理自己的幾百雙球鞋。 “生活被連根拔起” NBA終究是一個(gè)生意場(chǎng)，作為生意的一部分，即便是年入千萬(wàn)美金的球員，也必須接受略顯殘酷的現實(shí)。而他們適應變化的能力越強，就越能證明自己的價(jià)值。 布魯斯·布朗在此前加入猛龍之后，很快找到了適應的方法——這位冠軍后衛花了一萬(wàn)美元從球隊的雙向球員喬泰·波特那里買(mǎi)來(lái)了自己最喜歡的11號球衣。對他來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)“小錢(qián)”能夠讓他在加拿大過(guò)得更開(kāi)心。 “這個(gè)球衣數字對我來(lái)說(shuō)意義重大。”布朗告訴ESPN記者，在活塞效力的時(shí)候，球隊的11號球衣已經(jīng)為以賽亞·托馬斯退役了，而當他轉投籃網(wǎng)時(shí)，11號球衣正穿在歐文身上，“所以當我有機會(huì )時(shí)，我一定會(huì )盡力去得到它。” 布朗尋找內心歸屬感的方式和絕大多數球員不同，一般在賽季中期被交易的球員，加快適應過(guò)程的常規操作是在新的城市買(mǎi)房安家。 就如此前被交易到波特蘭開(kāi)拓者的諾曼·鮑威爾，當他和球隊簽下一份5年9000萬(wàn)美元的合同之后，他在波特蘭買(mǎi)了房。但這其實(shí)是一個(gè)有些冒險的行為，因為在住進(jìn)新家的第三周，當他還在考慮家具問(wèn)題時(shí)，他就被開(kāi)拓者送到了快船。 “這真的是超現實(shí)主義。”鮑威爾坦言，“你想安定下來(lái)，卻不知道接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么，這真的有點(diǎn)讓人害怕。” NBA“鞋王”P(pán).J.塔克則可能是所有球員中最特別的一個(gè)，每到一支新的球隊，他的上百雙球鞋都要跟著(zhù)他。 “塔克真的太特別了。”時(shí)任快船球隊運營(yíng)執行總監的馬克斯·雷扎告訴ESPN，當海蘭德來(lái)到快船時(shí)，他只帶了10雙鞋，雷扎還和海蘭德開(kāi)玩笑說(shuō)，球員平均都會(huì )運20雙球鞋。但當雷扎收到塔克從費城寄來(lái)的鞋時(shí)，“我和我的工作人員頭都暈了。” 費城76人的裝備經(jīng)理找了十幾個(gè)最大的箱子裝鞋，雷扎收到這些大箱子后，按照型號對鞋子進(jìn)行整理，最終用了4個(gè)工作貨架才把所有的鞋子分好類(lèi)，“我感覺(jué)自己就像開(kāi)了一家鞋店，在從頭理貨。” 塔克說(shuō)自己不能離開(kāi)這些鞋子，但他也沒(méi)有辦法把所有鞋子都帶上，每次在交易后想辦法帶走100雙，才能讓他感到比較踏實(shí)。 施羅德炮轟了NBA的賽季中期交易，隨后就被連續三次交易。 如今，塔克又被交易了，而且是在5天里三度被交易，他先是被快船“打包”送到了爵士，然后又從爵士被交易到了熱火，緊接著(zhù)又被熱火甩給了猛龍。一邊是被各支球隊不斷“踢皮球”，另一邊還要考慮自己的上百雙球鞋怎么處理，對于塔克而言，職業(yè)生涯末期的這些經(jīng)歷，讓他厭倦了這樣的生活，“24小時(shí)內，你就要為另一支球隊效力，就算你穿著(zhù)最喜歡的球鞋，你的生活還是被連根拔起。” 這或許就是施羅德對如今的交易感到憤怒的原因，相比于塔克，他在交易截止日前過(guò)得更糟心，18個(gè)小時(shí)內他就被交易了3次，施羅德很感恩能夠在NBA打球的機會(huì )，但是也非常厭惡他口中的“現代奴隸制”，“我覺(jué)得每個(gè)在這里（NBA）的人都是幸運的。但如果你真正思考一下，球隊能跟你說(shuō)：‘我們希望你把團隊放在第一位，所以你得去那兒。’這真是太瘋狂了，真的是太過(guò)分了，但這就是NBA。”